Ik lever mijn diensten zelfstandig en in samenwerking met gelijkgestemden die aanvullende kwaliteiten inbrengen. Dat zijn vooral kleine bureaus, met wie ik een samenwerkingsrelatie heb. Over wie hebben we het dan? Een korte introductie.
Rob Vermeulen
Al vele jaren richt ik me met plezier op het ontwikkelen en begeleiden van individuele medewerkers en managers, teams en organisaties. Ik ga daarbij onder meer uit van wat mensen kunnen en willen en begeleid hen in hoe ze dat kunnen omzetten in (daad)kracht. Dit empoweren en in beweging brengen van mensen vind ik een mooi proces. En dat wordt nóg mooier wanneer al die beweging ook bijdraagt aan hun doelen en die van de organisatie. Daar let ik extra op.
De mens is de belangrijkste schakel in het succesvol maken van organisaties. Ik begeleid hen bij het verbeteren van hun bijdragen aan de organisatie. Daarbij maak ik gebruik van trainingen, leergangen, workshops en coaching van individuen of groepen.
Het is mooi om te werken aan veranderingen die leiden tot meer effectiviteit en een prettiger werkklimaat. Leidinggevenden spelen daarin een cruciale rol, zij geven richting en motiveren de medewerkers. In de leiderschapsprogramma’s die ik heb ontworpen zet ik sterk in op het empoweren van het middenkader en het betrekken van de directie en medewerkers bij het traject.
Naast leiderschapsontwikkeling help ik het management met de ontwikkeling en verandering van hun visie op de organisatie. Wie willen we zijn, wat betekent dat voor onze organisatie en hoe komen we daar? Ik facilteer, adviseer en toets of de uitkomsten duurzaam zijn, samenhang vertonen en uitvoerbaar zijn.
Gedragsverandering is de essentie van mijn werk. Die kan worden bereikt langs een bedrijfsmatige, organisatiekundige, psychologische en/of groepsdynamische aanvliegroute. Ik zet in wat nodig is. En maak daarbij gebruik van mijn brede ontwikkeling, mijn opleidingen en mijn ruime ervaring bij allerlei organisaties,.
Samenwerkingspartners
Gewoon aan de slag
Gewoon aan de slag (www.gewoonaandeslag.nl) richt zich al sinds 2005 op duurzaam en diepgaand veranderen, vanuit de essentie. Zeer professionele en fijne mensen om mee samen te werken. Aanvullend en verrijkend. Hun boek “Veranderen 3.0” sluit erg aan bij mijn manier van denken en werken en fungeert als inspiratiebron voor mij en vele anderen. Hier alvast hun 7 essentiële principes voor organisatieverandering van binnenuit: uitkomstgericht werken, eigenaarschap, onderzoeken van percepties, verbinden van percepties, werken met wat er is, congruentie, geduld & volharding. Ik ben associate bij Gewoon aan de slag.
Oskam Organisatie Advies
Met Michael Oskam verzorg ik trainingen en andere vormen van begeleiding voor ingenieursbureaus. Vooral gericht op ‘soft skills’ en met de bedoeling hen te helpen om meer in te zetten dan inhoudelijke kennis alleen. Het gaat over persoonlijke effectiviteit in de vaak weerbarstige bouwwereld. “Hoe krijg ik mijn verhaal over het voetlicht, wat zijn eigenlijk de belangen van mijn gesprekspartners en hoe kunnen we de verschillende belangen laten aansluiten?” Communiceren, effectief interacteren en assertief gedrag zijn lastig voor inhoud gedreven mensen. Mooi om stappen te zetten in die richting.